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航天三江:一起來(lái),加滿“冬天的第一箱油”
發(fā)布時(shí)間:2023-11-14 信息來(lái)源: 航天三江

轉(zhuǎn)眼間,立冬已過(guò),天氣漸涼,中國(guó)航天科工航天三江干部職工正在為全年任務(wù)努力奮斗。各單位緊盯重點(diǎn)任務(wù),辦實(shí)事、加滿油、鼓足勁,激活?yuàn)^進(jìn)動(dòng)力。

走“心”搭“橋”

在四季度沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻,17所各部門積極行動(dòng),通過(guò)各類激勵(lì)舉措和暖心服務(wù),千方百計(jì)為奮戰(zhàn)在一線的戰(zhàn)友提供保障。

沖刺階段,良好的心態(tài)至關(guān)重要。綜合中心等部門重視職工的心理狀態(tài),通過(guò)談心談話機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌握一線職工的情況。

在一次黨支部談心談話時(shí),一位剛?cè)肼毑痪玫哪贻p新兵提道:“四季度沖刺,每當(dāng)想起肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任,我都既深感自豪又倍感壓力。但作為新人,怎樣才能更好助力各項(xiàng)任務(wù)開展?我還真有些迷茫?!秉h支部書記敏感發(fā)現(xiàn)這可能不是個(gè)例,立即組織支委全面摸排大家的思想狀況,圍繞工作開展、生活近況、心理狀態(tài)等情況,不定期與職工進(jìn)行深入交談,幫助大家更積極地面對(duì)挑戰(zhàn)。

自由的談話、輕松的氛圍疏解了黨員群眾的焦慮情緒?!芭c領(lǐng)導(dǎo)的走‘心’談話,讓我對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)有了更明確的認(rèn)識(shí),為更好完成任務(wù)積蓄了信心和力量?!本C合中心一名新員工評(píng)價(jià)道。

除了走“心”保障,軟件中心等部門還給出差在外的一線職工及家屬暖心搭“橋”。近期,許多職工仍堅(jiān)守在外場(chǎng)。為確保一線職工與家人聯(lián)系不斷,軟件中心向其家屬發(fā)放黨群“連心卡”,讓干部職工更安心踏實(shí)地投入到任務(wù)攻堅(jiān)中。

一張小小的卡片,上面羅列著單位相關(guān)部門工作人員的姓名和手機(jī)號(hào)碼,家屬有任何需要,都可以在第一時(shí)間聯(lián)系到單位,反映問(wèn)題和尋求幫助。一位職工家屬說(shuō):“我兒子總到外場(chǎng)出差,因忙于試驗(yàn)、參加會(huì)議或信號(hào)不佳等原因,之前出現(xiàn)過(guò)聯(lián)系不上的情況,我們老兩口特別著急。有了 ‘連心卡’,就像吃了定心丸,即便無(wú)法立即聯(lián)系上兒子,我們也能通過(guò)單位了解他的情況,遇急事再也不怕了?!保▓D文/臺(tái)倩)

出實(shí)招,干實(shí)事,鼓實(shí)勁

“這個(gè)季節(jié),在外場(chǎng)我們常常面臨溫差大、外部環(huán)境惡劣等困難”“目前黨支部的基礎(chǔ)管理體系有待進(jìn)一步厘清”“作為新員工,往往對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,可以編制操作清單具體指導(dǎo)工作”……這是晨信公司裝調(diào)測(cè)試中心黨支部與職工座談的一瞥。針對(duì)四季度重任,晨信公司各黨支部積極聯(lián)系服務(wù)群眾,抓好自身建設(shè),找準(zhǔn)查實(shí)問(wèn)題短板,為沖刺加速。

如何溫暖出差職工的心?該黨支部與分工會(huì)合力籌劃“保障試驗(yàn)送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)?!肮军h委通過(guò)視頻連接的方式,詢問(wèn)我的身體情況,工會(huì)還為我郵寄保障物資,確保我在外能夠舒心完成任務(wù)?!遍L(zhǎng)期出差在外的職工張智勇感慨道。

新員工如何快速了解工作?老帶新有辦法。該黨支部依據(jù)公司定期下發(fā)的“三化”建設(shè)問(wèn)答錄,設(shè)立技術(shù)講堂,滿足新員工的需求?!拔覀兠吭逻x取黨員、業(yè)務(wù)骨干分專題開展學(xué)習(xí)交流,并組織職工赴兄弟單位現(xiàn)場(chǎng)開展業(yè)務(wù)交流?!秉h支部書記、主任高林介紹道。“大家一起交流、梳理,細(xì)化工藝師應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)120項(xiàng),幫助年輕同志快速、全面進(jìn)入工作狀態(tài)。”黨支部組織委員權(quán)生成說(shuō)。

人才隊(duì)伍如何優(yōu)化?該黨支部深入開展“黨建育良才 擼起袖子加油干”活動(dòng),打破原有分工,對(duì)工藝、測(cè)試工作進(jìn)行重新分工,打造協(xié)同工作模式,進(jìn)一步為職工明確職業(yè)規(guī)劃,提升工作的主動(dòng)性與積極性。(圖/高林 文/高林 李珂)

“到最需要我的地方去”  

“我要到最需要我的地方去!”近日,江北公司三車間黨支部主題黨日活動(dòng)后,焊接班骨干高鵬沖進(jìn)了黨支部書記劉亮的辦公室,要求去民品車間。

原來(lái),三車間黨支部近期組織了幾次主題黨日活動(dòng),作為入黨積極分子,高鵬都被安排列席參加。主題教育學(xué)習(xí)對(duì)他感觸很大。

當(dāng)前,民品LNG氣瓶生產(chǎn)車間正面臨焊接專業(yè)高技能人才短缺的困局,而高鵬曾在民品車間工作過(guò),于是他便主動(dòng)請(qǐng)纓。講求市場(chǎng)效益的民品車間不僅工作量大,而且工藝變動(dòng)也較頻繁,因?yàn)榫o湊的交付節(jié)點(diǎn),短時(shí)間內(nèi)解決技術(shù)問(wèn)題的要求更復(fù)雜。最終,經(jīng)過(guò)黨支部書記推薦,高鵬如愿以償。

入夜,LNG 氣瓶生產(chǎn)車間結(jié)束了一天的嘈雜,逐漸安靜了下來(lái),明亮的防塵間在熄燈后的產(chǎn)線中分外惹眼。

“應(yīng)該是累計(jì)誤差造成的?!?未見其人先聞其聲,在堆積如山的產(chǎn)品中,兩個(gè)瘦高的身影緩慢地站了起來(lái)。高鵬和他的工作搭子邵路正在研究白天留下的一個(gè)缺陷氣瓶。經(jīng)過(guò)對(duì)50余個(gè)工步的逐項(xiàng)檢查,兩人最終確定是封頭焊接熱漲變形導(dǎo)致了累計(jì)誤差。

第二天,高鵬迅速將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行舉一反三,向工藝人員提出了4條改進(jìn)意見,希望能夠進(jìn)一步提升LNG氣瓶生產(chǎn)的質(zhì)效。

“學(xué)習(xí)馬克思,就是要學(xué)習(xí)和實(shí)踐馬克思主義關(guān)于生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的思想……”工余時(shí)間,高鵬會(huì)將自己所學(xué)與工友們分享,共同汲取精神食糧。

在江北公司“展旗亮徽”工作引導(dǎo)下,黨員先鋒模范作用得到了更深層次的激發(fā),越來(lái)越多的黨員沖鋒在科研生產(chǎn)最困難、最艱苦的地方。(圖文/張博寧)