近期，六院紅峽公司三車間黨支部經(jīng)過不斷優(yōu)化工裝、強化聯(lián)動以及合理排產(chǎn)，首批中型產(chǎn)品按時交付，生產(chǎn)效率再創(chuàng)新高。
當前，紅峽公司進入科研生產(chǎn)高峰期。為此，三車間黨支部迅速發(fā)起“大干攻堅、黨員先行”的動員令，號召全體黨員干部圍繞各型號、各批次的交付節(jié)點，帶頭攻關(guān)技術(shù)難題、優(yōu)化工藝設(shè)計、合力制定措施，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，推動各項提速生產(chǎn)的措施走深走實，不斷提振黨員干部敢闖敢干、知重負重、擔責盡責的精氣神。無論在干勁十足的生產(chǎn)作業(yè)一線，還是齊心攻堅的辦公現(xiàn)場，處處都能看到黨員干部作表率、打頭陣的身影。
總裝組組長、黨員張宏和噴漆組組長高聿良共同打造“站在一起、想在一起、干在一起”聯(lián)合生產(chǎn)模式，兩個班組通過策劃共議、責任共擔、余量共享的方式將不同的任務(wù)穿插進行，合理利用時間，同心同向推進科研生產(chǎn)任務(wù)的完成。
吊裝是總裝、噴漆經(jīng)常涉及的操作，由于安全要求吊車限速，吊裝時間在生產(chǎn)周期中占有很大比重。為此，老黨員任成喜帶領(lǐng)青工趙恩澤分析研究擺放中型產(chǎn)品的弧形架結(jié)構(gòu)。經(jīng)過反復試驗，他們在保證承重的基礎(chǔ)上對弧形架的底部采用鏤空結(jié)構(gòu)，并增加一道槽用于腹鰭罩的安裝。優(yōu)化后的弧形架可以使用叉車代替吊車實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的功能，既節(jié)約了吊裝時間，又避免了吊裝時的安全風險。
噴漆組是全公司最年輕的班組，90后的青工占比77%。面對繁重的噴漆任務(wù)，為了最大化的發(fā)揮三個噴漆工房的效能，他們化整為零重新編排，形成三人一工房“圍而殲之”的模式，充分發(fā)揮團員青年先鋒作用，激發(fā)團隊合力，成功克服了班組人員少、工作量大等情況，保證了大批量中型產(chǎn)品的噴漆節(jié)點。
小型總裝智能樣板間的設(shè)備智能化程度比較高。黨員劉鑫利用班前會時間講授操作技能和安全注意事項，從簡單故障判斷處理再到智能參數(shù)設(shè)置，由淺入深培養(yǎng)青年們解決疑難雜癥的能力，提高班組整體技能水平。
三車間黨支部書記徐峻峰帶領(lǐng)黨員骨干迅速組成工藝保障黨員突擊隊，奔赴作業(yè)現(xiàn)場提供技術(shù)保障支持。配送零部組件，有他們；及時報送數(shù)據(jù)，有他們；生產(chǎn)信息反饋，有他們；運送加班餐，還有他們，營造了上下一盤棋、全員一條心的良好氛圍。（文、圖/于海洋）
