日前，集團(tuán)公司黨組舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書(shū)班（第三期）、“七一”表彰會(huì)議暨黨組書(shū)記講授紀(jì)律黨課活動(dòng)。一分部署、九分落實(shí)。航天建設(shè)黨委召開(kāi)專題會(huì)議，組織班子成員開(kāi)展學(xué)習(xí)研討；所屬三級(jí)單位黨組織以黨委會(huì)等形式，組織班子成員開(kāi)展學(xué)習(xí)研討；基層一線黨支部將會(huì)議精神納入黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)研討內(nèi)容，利用“三會(huì)一課”、主題黨日等形式進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，確保會(huì)議精神在黨員干部職工中入腦入心，在各項(xiàng)工作中見(jiàn)行見(jiàn)效。
加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè) 保障高質(zhì)量發(fā)展
“航天建設(shè)各級(jí)黨組織要迅速行動(dòng)起來(lái)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，按照集團(tuán)公司黨組部署要求狠抓落實(shí)，戰(zhàn)略再聚焦、布局再調(diào)整，不斷打造正氣充盈的干事環(huán)境和善作善成的工作狀態(tài)，為全力以赴完成年度工作目標(biāo)、為防務(wù)裝備事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。”航天建設(shè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李治國(guó)在黨委專題會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。
航天建設(shè)要把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、同完成年度目標(biāo)任務(wù)深度融合，緊盯“一利五率”、緊抓在手項(xiàng)目、緊跟政策導(dǎo)向、緊扣管控重點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有效落實(shí)。不折不扣把中央巡視反饋問(wèn)題整改抓到底、抓到位，做好集團(tuán)公司常規(guī)巡視整改，對(duì)照通報(bào)的問(wèn)題舉一反三深入查擺自身問(wèn)題，以見(jiàn)人見(jiàn)事的斗爭(zhēng)精神和較真碰硬的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)清除阻礙企業(yè)發(fā)展的“頑瘴痼疾”。堅(jiān)持“求實(shí)、求是、求能、求效”的治企興企理念，深化改革推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)決完成瘦身健體，補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，按照聚焦主責(zé)主業(yè)、履行強(qiáng)軍首責(zé)的導(dǎo)向，加快推動(dòng)各類資源向核心功能聚焦，細(xì)化具體方案，狠抓具體措施、狠抓落實(shí)成效、狠抓閉環(huán)管理，加大力度推動(dòng)實(shí)施。狠抓“三基”建設(shè)，夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ)，加強(qiáng)各級(jí)黨員干部斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)養(yǎng)成，著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，知重負(fù)重、擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)推動(dòng)航天建設(shè)健康發(fā)展、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦主責(zé)主業(yè) 履行強(qiáng)軍首責(zé)
“我們要結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)決落實(shí)好把工作重心向堅(jiān)定履行強(qiáng)軍首責(zé)聚焦再聚焦，強(qiáng)化高位統(tǒng)籌和制度設(shè)計(jì)，加快推進(jìn)核心技術(shù)能力和管理能力向新質(zhì)生產(chǎn)力和新質(zhì)戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化?！焙教旖ㄔO(shè)總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)竇曉玉表示。
航天建設(shè)正在將發(fā)展戰(zhàn)略及功能布局進(jìn)一步聚焦在履行強(qiáng)軍首責(zé)上，這就要求航天建設(shè)必須更好發(fā)揮功能型企業(yè)戰(zhàn)略支撐作用，全力以赴服務(wù)航天、服務(wù)國(guó)防、服務(wù)產(chǎn)業(yè)融合、服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)重大基礎(chǔ)設(shè)施；必須以中央巡視反饋問(wèn)題整改為契機(jī)，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，全面推進(jìn)瘦身健體集約化改革；必須以增強(qiáng)核心功能和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)，提高創(chuàng)新體系效能，加速戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)培育；必須全鏈數(shù)智賦能，以“數(shù)智大腦”提升企業(yè)精益管理精細(xì)管控能力，強(qiáng)化穿透式分子公司管控和項(xiàng)目過(guò)程管控，從根本上防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高依法合規(guī)治企水平和企業(yè)本質(zhì)安全水平。
被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范的航天建設(shè)所屬航天設(shè)計(jì)第一綜合設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)洪財(cái)濱，對(duì)突出強(qiáng)軍首責(zé)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)。他表示，要以更強(qiáng)的責(zé)任心和使命感將工作重心投入到符合當(dāng)前形勢(shì)的工程設(shè)計(jì)當(dāng)中，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)涉主責(zé)主業(yè)工程建設(shè)；要加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，尤其是涉及重大裝備建設(shè)工程所需的關(guān)鍵技術(shù)，提高支撐高水平裝備研發(fā)生產(chǎn)的保障能力；要充分發(fā)展技術(shù)同源共生的產(chǎn)業(yè)融合業(yè)務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
推進(jìn)訴訟清理 強(qiáng)化“壓存控增”
“通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到中央企業(yè)嚴(yán)格依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重大政治意義，理解了高標(biāo)準(zhǔn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)確保高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值，增強(qiáng)了采取有力舉措強(qiáng)化法律糾紛管控，通過(guò)訴訟案件倒逼企業(yè)規(guī)范治理水平提升的緊迫感。”航天建設(shè)黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)劉韌表示。
航天建設(shè)將訴訟案件“壓存控增”作為突出問(wèn)題和重要政治任務(wù)，由各級(jí)黨委領(lǐng)辦督辦，層層壓實(shí)責(zé)任，印發(fā)案件分類處置工作指引，召開(kāi)案件壓降專題會(huì)、典型案例剖析與警示教育會(huì)，與6家案件重點(diǎn)單位“一對(duì)一”溝通案件處置方案、明確壓減目標(biāo)。航天建設(shè)正在抓緊推進(jìn)信息化工具和大數(shù)據(jù)資源運(yùn)用，打通合同與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)黑名單實(shí)時(shí)強(qiáng)制比對(duì)，豐富企業(yè)大腦數(shù)智分析模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)異常行為和潛在風(fēng)險(xiǎn)的智能識(shí)別與提示。
就延伸落實(shí)“壓存控增”，航天建設(shè)所屬陜西航建黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、總法律顧問(wèn)蔡志保帶領(lǐng)法務(wù)部門和涉案單位，認(rèn)真分析案情并梳理分類，合理設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)方案，細(xì)化工作措施，力爭(zhēng)把訴訟風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低；針對(duì)“三角債務(wù)”引發(fā)訴訟、投訴、上訪等問(wèn)題較為集中的項(xiàng)目，聯(lián)合財(cái)務(wù)等部門，制定賬款清收措施，全力催收工程款；做好訴訟案件管理“后半篇文章”，對(duì)在涉訴案件中發(fā)現(xiàn)的管控問(wèn)題進(jìn)行舉一反三，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。
加強(qiáng)源頭管控 推進(jìn)司庫(kù)應(yīng)用
“我們要堅(jiān)持‘以終為始’的工作原則，站在講政治的高度推動(dòng)專項(xiàng)治理快速、平穩(wěn)、有序落實(shí)，跑出改革加速度、實(shí)現(xiàn)突圍破局。”航天建設(shè)黨委委員、總會(huì)計(jì)師胡靖表示。
航天建設(shè)財(cái)務(wù)工作要從業(yè)務(wù)源頭加強(qiáng)管控，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行檢查，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合法合規(guī)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展；從根本上扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)靠資源資金拉動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng)的發(fā)展模式，加快歷史遺留問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的清理化解，在解決深層次問(wèn)題上打好攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)；完成司庫(kù)預(yù)警規(guī)則在財(cái)務(wù)共享中心的內(nèi)置與剛性管控，確保第三季度司庫(kù)預(yù)警數(shù)量下降50%，12月完成司庫(kù)系統(tǒng)自主監(jiān)控模型全級(jí)次上線使用，初步做到業(yè)務(wù)流、資金流、財(cái)務(wù)流的三流合一，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從“企業(yè)維度”向“項(xiàng)目維度”延伸，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目和重大風(fēng)險(xiǎn)事件穿透式敏捷管控。
結(jié)合單位精細(xì)化管理，航天設(shè)計(jì)黨委副書(shū)記、總裁林小強(qiáng)就業(yè)務(wù)端管控措施談到，項(xiàng)目啟動(dòng)階段根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)制定詳細(xì)的成本預(yù)算，充分考慮項(xiàng)目需求和資源供給，確保預(yù)算的合理性和可行性。項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行合理分配和管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，在資金管理方面嚴(yán)格遵循成本預(yù)算，及時(shí)記錄和追蹤資金的流動(dòng)情況，充分識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的措施控制，保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，通過(guò)精細(xì)管控實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
“欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩?！焙教旖ㄔO(shè)將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署，聚焦強(qiáng)軍首責(zé)、聚焦主責(zé)主業(yè)、聚焦改革提升，用改革發(fā)展實(shí)際成效檢驗(yàn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。